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Bücher

Das iafob deutschland ist Mitherausgeber der Sachbuch-Reihe „Flexible Arbeitswelten“, die im vdf Hochschulverlag an der ETH Zürich erscheint.

“Unternehmensgestaltung im Spannungsfeld von Stabilität und Wandel – Neue Erfahrungen und Erkenntnisse, Band II”

Herausgegeben von Prof. Dr. Dr. Eberhard Ulich

In 20 Beiträgen werden von Mitarbeitern und Partnern des iafob Fragen der Strategieerklärung und –definition, der Arbeits- und Organisationsgestaltung,  der Organisations- und Führungsentwicklung, des Human Resources Management, der Arbeitssicherheit und des Gesundheitsmanagements bis hin zu Fragen der Konzeption und Gestaltung von Veränderungsprozesse im Unternehmen behandelt.

“Flexible Arbeitswelten II – Change Management in der Büroplanung”

Dieter Boch, Jennifer Konkol

Das Buch ist das zweite einer Reihe und beleuchtet die Schnittstelle zwischen Changemanagement und dem Entwicklungsprozess moderner Bürowelten, indem es gleichermassen theoretische Hintergründe als auch aus der Praxis abgeleitete Handlungsempfehlungen liefert. Die vorgestellten Erfahrungsberichte, Modelle und Muster sollen dabei “Inseln” im Strom bilden, den Leser für relevante Faktoren im Office-Changeprozess sensibilisieren sowie Orientierung und Richtung geben.

“Flexible Arbeitswelten – So geht’s! Do’s and Don’ts aus dem Flexible-Office-Netzwerk”

Stephan Zinser, Dieter Boch (Hrsg.)

Dieses Buch zeigt, welche Innovationspotenziale aus der Gestaltung Flexibler Arbeitswelten sich sowohl für die Büroproduktivität als auch für die emotionale Gestaltung der Bürolandschaft eröffnen.

18 Autoren aus Deutschland, Österreich und der Schweiz, die sich entweder in ihrer täglichen Praxis in Organisationen und Unternehmen mit der Gestaltung ihrer Arbeitswelt beschäftigen oder in Forschung und Beratung auf diesem Gebiet tätig sind, berichten über die Gestaltung “Flexibler Arbeitswelten”.

“Flexible Arbeitswelten – Changemanagement in der Büroplanung

Dieter Boch, Jennifer Konkol

Das Buch beleuchtet die Schnittstelle zwischen Changemanagement und dem Entwicklungsprozess moderner Bürowelten, indem es gleichermassen theoretische Hintergründe als auch aus der Praxis abgeleitete Handlungsempfehlungen liefert. Die vorgestellten Erfahrungsberichte, Modelle und Muster sollen dabei “Inseln” im Strom bilden, den Leser für relevante Faktoren im Office-Changeprozess sensibilisieren sowie Orientierung und Richtung geben.