Seit Beginn der Corona-Pandemie treffen wir uns regelmäßig in Zoom-Meetings, den Connect-Videokonferenzen, zum informellen und offenen Wissens- und Erfahrungsaustausch. Unternehmensübergreifend werden praktische Tipps geteilt oder Best Practices diskutiert.
Diese Treffen bieten die Möglichkeit, Kontakt mit kompetenten Kolleg:innen sowie fachkundigen Entscheidungsträger:innen zu halten und Input von Expert:innen zu bekommen.
Unser Ziel: Voneinander lernen und gemeinsam die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt meistern. Begegnungen (live oder digital), ein lebendiger Dialog und ein Austausch auf Augenhöhe zeichnen das flexible.office.network. aus.
Termin
Dienstag, 15. November 2022, 10 Uhr bis 12:30 Uhr Connect-Treffen – Videokonferenz bei Zoom
Lutz Goerendt leitet seit 2017 das Gesundheitsmanagement der SICK AG.
Die SICK AG ist international führender Hersteller intelligenter Sensoren und Systemlösungen für industrielle Anwendungen mit ca. 11.000 Mitarbeitenden weltweit.
Goerendt studierte Sport- und Gesundheitswissenschaften sowie Psychologie an den Universitäten Tübingen, Hagen und Auckland (NZ).
Das Gesundheitsmanagement bei SICK beschäftigt sich unter anderem mit der Frage, wie New Work optimal gestaltet werden kann, um die Potentiale für Gesundheit und Wohlbefinden zu nutzen und welche Kompetenzen Mitarbeitende benötige, um in der heutigen und zukünftigen Arbeitswelt gesund arbeiten zu können. Das Thema mentale Gesundheit, auch im Kontext hybrider Arbeit, wird innerhalb des Projektes „MentalHealth@SICK“ seit 2021 intensiv bearbeitet.
Unter anderem dafür wurde das Gesundheitsmanagement von SICK bereit mehrfach ausgezeichnet.
Mit Lutz Goerendt sprechen wir über mentale Gesundheit, New Work und hybrides Arbeiten.
Thema
Psychische Gesundheit gezielt fördern
Die Pandemie hinterlässt langfristige Spuren in der BüroArbeitswelt. Neue hybride Arbeitsmodelle bestimmen den Arbeitsablauf. Zwischen Homeoffice und Büro wechseln zu können, bringt aber nicht nur Vorteile.
Immer mehr Menschen fühlen sich durch diesen Wandel, auch, wenn sie ihn meist selbst bestimmen können, in ihrem beruflichen und privaten Alltag überlastet. Eine gesunde Balance zwischen den beruflichen Aufgaben – im Homeoffice – und den privaten Pflichten zuhause zu finden, wird zu einer großen Herausforderung. Man arbeitet ganztags – Erwerbs- oder private Arbeit – hat aber keinen „Feierabend“. Der Begriff ist aus dem Sprachschatz verschwunden.
Im Bermudadreieck zwischen Job, Familie und Freizeit vernachlässigt der Mensch zwangsläufig das eine, während er das andere tut und fühlt sich permanent gestresst.
Die neuen hybriden Arbeitsmodelle haben bei Arbeitnehmenden in Deutschland zu massiven psychischen Belastungen geführt. 22 Prozent geben an , an der Schwelle zum Burnout zu stehen. Der Wunsch nach weniger Arbeit wird immer stärker, den Wechsel aus der Vollzeit in die Teilzeit würden 48 Prozent der Befragten vollziehen, wenn es in ihrem Betrieb ein entsprechendes Angebot gäbe (HDI-Untersuchung, 09/22, 3.891 Befragte) .
70 Prozent aus der Generation Z gaben in der gleichen Befragung an, dass sie viel Wert auf Work-Life-Balance legen und Maßnahmen für die betriebliche Gesundheitsförderung entscheidend für die Attraktivität eines Arbeitgebers sind.
Haben sich die Unternehmen in ihrer betriebliche Gesundheitsförderung schon auf diese neue Herausforderung eingestellt?
Sind die „Spielregeln“ für hybrides Arbeiten auf Förderung der Gesundheit ausgerichtet?
Teilnahme
Für Mitglieder des flexible.office.network: kostenfrei
Für Gäste: Euro 200,- zzgl. MwSt. pro Person pro Termin (für alle vier Zoom-Termine: Euro 750,- zzgl. MwSt.)
Bei Eintritt ins flexible.office.network. im gleichen Jahr wird der Ticketpreis auf den Jahresbeitrag angerechnet.
In den Connect-Videokonferenzen werden von den Netzwerkmitgliedern des flexible.office.network aktuelle Themen der hybriden BüroArbeitswelt diskutiert, praktische Tipps geteilt und unternehmensinterne Lösungen präsentiert.
Als Diskussionspartner:innen werden jeweils kompetente Fachexpert:innen zu den Treffen eingeladen.
Termin
Dienstag, 14. Februar 2023 12:30 bis 14:00 Uhr Connect-Treffen – Videokonferenz via Zoom
Thema
Haben sich die Regelungen zur Energieeinsparung bisher bewährt? Mussten sie angepasst werden? Gibt es intelligente (Buchungs-)Lösungen für die Besetzung der Büroflächen?
Welche Maßnahmen sind wirkungsvoll, z.B. feste Schließung des Standorts, Sperrung von Geschossflächen, Reduzierung der Raumtemperatur, etc.
ACHTUNG: Das aktuelle Thema und die eingeladenen Fachexpert:innen werden erst kurzfristig festgelegt.
Teilnahme
Für Mitglieder des flexible.office.network und Gäste: kostenfrei
In den Connect-Videokonferenzen werden von den Netzwerkmitgliedern aktuelle Themen der hybriden BüroArbeitswelt diskutiert, praktische Tipps geteilt und unternehmensinterne Lösungen präsentiert.
Als Diskussionspartner:innen werden jeweils kompetente Fachexpert:innen zu diesen Treffen eingeladen.
Termin
Dienstag, 21. März 2023 12:30 bis 14:00 Uhr Connect-Treffen – Videokonferenz via Zoom
Thema
New Work: Arbeiten Menschen in ihrer Erwerbsarbeit genauso frei, unabhängig und eigenverantwortlich wie in ihrem gesamten Leben? Spiegeln die personalpolitischen Regelungen in Unternehmen die Realität der (Arbeits-)Situation wider?
ACHTUNG: Das aktuelle Thema und die eingeladenen Fachexpert:innen werden erst kurzfristig festgelegt.
Teilnahme
Für Mitglieder des flexible.office.network und Gäste: kostenfrei
Die BüroArbeitswelten von STRABAG in Stuttgart spiegeln die digitalen und agilen Arbeitsweisen des Unternehmens wider. Bei der Gestaltung lag der Fokus auf Nachhaltigkeit.
Die STRABAG hat mit dem neuen Bürohaus am Campus Stuttgart eine innovative, zeitgemäße und die Anforderungen aus New Work erfüllende Arbeitslandschaft auf fast 10.000 m² geschaffen. Knapp 400 Mitarbeiter:innen sind im Oktober 2022 in das neue Haus gezogen. Die Einführung von Desk Sharing ist Teil des Bürokonzeptes.
Im neuen Konzernhaus wird insbesondere der „Innovation Campus“ die Kommunikation und die Zusammenarbeit in den Gruppen aber auch gruppenübergreifend maßgeblich fördern und neue, wertvolle Beziehungen schaffen.
Das Gebäude erhielt eine in Teilen begrünte Fassade, zur Beheizung und Kühlung wurde eine energieeffiziente Wärmepumpe eingebaut, und eine Photovoltaik-Anlage auf dem Dach gewährleistet eine weitgehend autarke Stromversorgung. Zur Förderung der Elektromobilität wurde für Mitarbeitende und Gäste eine moderne PKW-Ladeinfrastruktur sowohl in der Tiefgarage als auch vor dem Gebäude installiert.
Termin
Montag, 24. bis Dienstag, 25. April 2023 LIVE-Workshop bei STRABAG in Stuttgart
Teilnahme
Für Mitglieder des flexible.office.network: kostenfrei Für Gäste: Euro 1.695,- zzgl. MwSt. (für alle vier Live-Termine: Euro 6.000,- zzgl. MwSt.)
Bei Eintritt ins flexible.office.network. im gleichen Jahr wird der Ticketpreis auf den Jahresbeitrag angerechnet.
In den Connect-Videokonferenzen werden von den Netzwerkmitgliedern aktuelle Themen der hybriden BüroArbeitswelt diskutiert, praktische Tipps geteilt und unternehmensinterne Lösungen präsentiert.
Als Diskussionspartner:innen werden jeweils kompetente Fachexpert:innen zu den Treffen eingeladen.
Termin
Dienstag, 9. Mai 2023 12:30 bis 14:00 Uhr Connect-Treffen – Videokonferenz via Zoom
Thema
Sind bestehende IT-Lösungen in Unternehmen ausreichend für hybride Meetings? Bietet eine attraktive Bürogestaltung die Möglichkeit für agiles Arbeiten? Welche Möblierungsanforderungen ergeben sich aus New Work? Haben wir Spielregeln für die innovative Kommunikation zwischen anwesenden und virtuellen Teilnehmenden eines Meetings?
Wohlbefinden rückt ins Zentrum der Bürogestaltung. Fachübergreifendes Lernen ermöglicht eigenverantwortliches Arbeiten im New Work.
Das subjektive Wohlbefinden hängt von klar beeinflussbaren Faktoren ab. Möblierung, Materialien, Flexibilität, Farbe, Raumakustik und Tageslicht bestimmen eine gute Raumqualität. Bei der Gestaltung des Arbeitsraums sollte immer dessen vielfältige Nutzung im Vordergrund stehen. Wie das gelingen kann, erleben wir beim Inneneinrichter Création Baumann in Langenthal.
Zukunftsgerichtete Formen des Lernens und Lehrens sind öffentliche Orte der Begegnung, des Dialogs zwischen Wissenschaft, Gesellschaft, Wirtschaft, Politik und Kultur.
Die FH Nordwestschweiz nutzt bei ihren zeitgemässen Lehrveranstaltungen sämtliche modernen digitalen Möglichkeiten der Interaktion in modulierbaren Räumen. So wurden Lernräume für Studierende in Muttenz geschaffen, die Grenzen im Kopf überwinden und Wände im Gebäude spielend verschieben.
Termin
Montag, 19. bis Dienstag, 20. Juni 2023 LIVE-Workshop bei Création Baumann in Langenthal & der Fachhochschule Nordwestschweiz in Muttenz
Teilnahme
Für Mitglieder des flexible.office.network: kostenfrei Für Gäste: Euro 1.695,- zzgl. MwSt. (für alle vier Live-Termine: Euro 6.000,- zzgl. MwSt.)
Bei Eintritt ins flexible.office.network. im gleichen Jahr wird der Ticketpreis auf den Jahresbeitrag angerechnet.
Ein inspirierendes Umfeld, das zur kreativen Zusammenarbeit einlädt und hybrides Arbeiten in einer gesunden Balance ermöglicht.
For a better working life: Der NEW WORK Harbour, direkt am Elbufer der Hamburger HafenCity gelegen, ist das Zuhause für alle Marken der NEW WORK SE – gemeinsam vereint unter einem Dach. Das neue Headquarter folgt einem Designkonzept, das das “Office-Home” in den Mittelpunkt stellt und bietet eine inspirierende Atmosphäre und ein einladendes Umfeld für Begegnungen und Austausch. Er ist ein lebendiger Knotenpunkt für das Unternehmen, Gäste, Veranstaltungen und Talente.
Um kreative Zusammenarbeit geht es auch bei unserem Besuch unseres Netzwerkmitglieds Sopra Steria. Die internationale Management- und Technologieberatung hat ihren Sitz im Herzen von Hamburg-Winterhude direkt an einem der vielen Alsterfleete.
Termin
Montag, 10. bis Dienstag, 11. Juli 2023 LIVE-Workshop bei Sopra Steria & XING (New Work Harbour) in Hamburg
Teilnahme
Für Mitglieder des flexible.office.network: kostenfrei Für Gäste: Euro 1.695,- zzgl. MwSt. (für alle vier Live-Termine: Euro 6.000,- zzgl. MwSt.)
Bei Eintritt ins flexible.office.network. im gleichen Jahr wird der Ticketpreis auf den Jahresbeitrag angerechnet.
Wie ein flexibles, adaptiertes Bürogebäude Veränderungen einer Pandemie umsetzen und New Work implementiert werden kann.
Die Österreichische Nationalbank plant Re-Using im Bestand statt New Building auf grüner Wiese und will dennoch New-Work-Arbeitsweisen umsetzen.
Moderne Unternehmenskultur in alten Gemäuern – ist das möglich? Gelingt die Transformation von „alten“ Büroräumen zu „modellierbaren“ Arbeitsräumen? Neue umweltschonende Ideen der Architektur sind gefragt, wenn man sich nachhaltig verändern will.
Der „Erste Campus“ der ERSTE Group Bank AG ist als ein Ort der Begegnung angelegt, der die Kommunikation unterstützen soll. Viele Bauteile wurden so konzipiert, dass Änderungen in Arbeitsprozessen oder neue Zuordnungen von Arbeitsbereichen auch nachträglich jederzeit ohne großen baulichen Aufwand realisierbar sind.
Hat diese bauliche Gestaltung auch der Veränderung, die sich aus der „Corona-Pandemie“ zwingend ergab, genügt? Die geschwungene Architektur des Gebäudes will eine Offenheit schaffen, die einladend und naturverbunden wirkt. Genügt dies auch heute noch, wo die Anforderungen des Menschen an Naturverbundenheit und nachhaltige Materialien und Prozesse grösser, ja geradezu essentieller, geworden sind?
Termin
Montag, 18. September bis Dienstag, 19. September 2023 LIVE-Workshop bei der Österreichischen Nationalbank, Erste Bank Group Wien
Teilnahme
Für Mitglieder des flexible.office.network: kostenfrei Für Gäste: Euro 1.695,- zzgl. MwSt. (für alle vier Live-Termine: Euro 6.000,- zzgl. MwSt.)
Bei Eintritt ins flexible.office.network. im gleichen Jahr wird der Ticketpreis auf den Jahresbeitrag angerechnet.
In den Connect-Videokonferenzen werden von den Netzwerkmitgliedern aktuelle Themen der hybriden BüroArbeitswelt diskutiert, praktische Tipps geteilt und unternehmensinterne Lösungen präsentiert.
Als Diskussionspartner:innen werden jeweils kompetente Fachexpert:innen zu diesen Treffen eingeladen.
Termin
Dienstag, 21. November 2023 12:30 bis 14:00 Uhr Connect-Treffen – Videokonferenz via Zoom
Thema
Re-Using im Bestand statt New Building auf grüner Wiese: Ist nur so Nachhaltigkeit zu erreichen? Schaffen wir nur so die Einhaltung von Klimazielen?
Wo wollen wir in Zukunft arbeiten? Welche Arbeitsbedingungen sollten Unternehmen schaffen, damit Mitarbeitende gern ins Büro kommen? Und wer sollte darüber entscheiden, von wo wir arbeiten? Das wollten wir in einer Umfrage wissen. Hier die Ergebnisse.
Nach Ende der Homeoffice-Pflicht und dem Wegfall der meisten Pandemie-bedingten Einschränkungen sollen und wollen viele wieder zurück ins Büro. Andere wollen die freie Wahl des Arbeitsortes und deren Vorzüge nicht aufgeben.
Wir haben vier Szenarien in Anlehnung an eine Veröffentlichung des Fraunhofer Institut für Arbeitswissenschaft und Organisation entwickelt, wie das Büro in Zukunft aussehen könnte. Eine eindeutige Antwort weiß heute noch niemand. Um uns jedoch der Antwort zu anzunähern, haben wir die vier Szenarien mit Ausprägungsmerkmalen beschrieben.
Die vier Szenarien:
„Selbstbestimmte freie Ordnung“ das zukünftige BüroArbeits-Modell ermöglicht eine höchstmögliche Flexibilität.
„Unternehmensort vs. Lebensort“ Mitarbeitende leben und arbeiten nicht nur in der (teuren) Stadt, sondern gesund auf dem Land (oder an einem anderen Ort ihrer Wahl) und kommen nur noch selten ins Unternehmensoffice (Büro).
„Zurück oder vorwärts ins Büro“ die Arbeitsbedingungen sind gesetzlich oder betriebsrechtlich so reguliert, dass Wahlmöglichkeiten wie Homeoffice erschwert werden oder (wieder) wegfallen und Mitarbeitende ins Unternehmensoffice kommen müssen.
„Bürogestaltung als Abbild der Bedürfnisse aller” Mitarbeitende können auch im Unternehmensoffice bestimmen, wie ihre Bedürfnisse für die Gestaltung des Arbeitslebens befriedigt werden. Dafür beschäftigt das Unternehmen Coaches, Feel-Good-Manager:innen, Kurator:innen o.ä., die den Mitarbeitenden bei der Umsetzung ihrer Wünsche helfen.
Wie also wünschen sich die Menschen ihre Arbeitswelt in Zukunft? Soll die Arbeit weiterhin ein fest umrissener, vom Privatleben getrennter Raum sein? Oder wird das Büro immer mehr zu einem Ort, an dem sich bezahlte Beschäftigung und Freizeit vermischen?
„Selbstbestimmte freie Ordnung“
In diesem Szenario zählt höchstmögliche Flexibilität. Doch wo wollen Mitarbeitende eigentlich arbeiten? Die Antworten der Befragten:
Eines steht fest: Das Homeoffice wird wohl in Zukunft als integrativer Teil der Arbeitswelt bestehen bleiben. Alle Befragten, also 100 Prozent, denken, dass Mitarbeitende zukünftig (auch) im Homeoffice arbeiten möchten. 91 Prozent gehen davon, dass das Unternehmensoffice als Arbeitsort der Wahl bestehen bleibt. Danach folgen etwas abgeschlagen mit 56 Prozent Familienorte wie ein Ferienhaus oder ein Arbeitsplatz bei den Eltern oder Großeltern, danach mit 51 Prozent Coworking Spaces. 43 Prozent glauben, dass Menschen zukünftig auch an Urlaubsorten (Stichwort „Workation“) arbeiten möchten. Freizeitorte wie Café, Schwimmbad oder auf Reisen sind mit 29 Prozent noch relativ attraktiv aus Sicht der Befragten.
Heißt: Flexibles Arbeiten wird unsere zukünftige BüroArbeitswelt bestimmen. Nach Meinung der Befragten wird es für die Wahl des Arbeitsortes zukünftig kaum Beschränkungen geben.
Doch wer sollte in Zukunft entscheiden, wann und von wo Mitarbeitende arbeiten (dürfen)?
Hier ergab die Umfrage eine klare Präferenz: Entscheiden sollte das Team (81 Prozent), ggf. auch in Abstimmung mit der Führungskraft (69 Prozent). Unternehmensvorgaben als oberste Prämisse befürworten 59 Prozent der Befragten. Den kompletten Alleingang – also eine Entscheidung ohne Abstimmung – sehen die wenigsten als wahrscheinlich an: nur 8,8 Prozent sind der Meinung, dass Mitarbeitende allein entscheiden sollten.
Abb. 3: Antworten auf Szenario “Selbstbestimmte freie Ordnung” – Entscheidungsträger (grafische Darstellung)Abb. 4: Antworten auf Szenario “Selbstbestimmte freie Ordnung” – Entscheidungsträger (in Prozent)
Unternehmensort vs. Lebensort
In diesem Szenario zieht es Mitarbeitende verstärkt raus aus den meist teureren Städten aufs günstigere und auch gesündere Land. Menschen kommen daher nur noch selten ins Büro.
Doch welche Anreize und Zusatzleistungen könnten es Mitarbeitenden erleichtern, ins Unternehmensoffice zu kommen? Was sollten Unternehmen bieten, um Menschen zurück ins Büro zu holen?
Unsere Umfrage zeigt: Finanzielle Unterstützung für den Arbeitsweg würden die meisten goutieren. 72 Prozent der Befragten könnten sich vorstellen, dass kostenlose oder reduzierte Tickets für Fahrten ins Büro Mitarbeitende eher dazu animieren, ins Unternehmensoffice zu kommen.
Fast gleichauf dahinter liegen unentgeltliches gesundes Essen im Unternehmen (61,5 Prozent) und Betreuungsangebote bzw. die Vermittlung von Betreuungsmöglichkeiten für Erziehung und Pflege (60 Prozent). Noch für rund ein Drittel der Befragten wären Arbeitsplätze in Coworking Spaces in der Peripherie der Stadt (42 Prozent), Fitness- und Gesundheitskurse (34 Prozent), Sportangebote (28 Prozent) und Übernachtungsmöglichkeiten am Büro-Standort (28 Prozent) und interessant.
Abb. 6: Antworten auf Szenario “Unternehmensort vs. Lebensort” (in Prozent)Abb. 7: Antworten auf Szenario “Unternehmensort vs. Lebensort” (in Prozent)
Zurück oder vorwärts ins Büro
Dieses Szenario befasst sich mit der Idee, dass Wahlmöglichkeiten für Homeoffice erschwert werden oder (wieder) wegfallen und Mitarbeitende ins Unternehmensoffice kommen müssen.
Doch was könnten Unternehmen bieten, damit Menschen möglichts engagiert und motiviert ins Büro zurückkehren?
Hier sind sich die Befragten einig: 91 Prozent sind der Meinung, dass attraktive und großzügige Büros zur Verfügung stehen sollten Funktionale Möbel, farblich ansprechend gestaltete Wände, eine angenehme Atmosphäre mit Pflanzen, Beleuchtung und guter Akustik – all das würde dazu beitragen, gern ins Büro zu kommen.
Drei Viertel der Befragten (75 Prozent) plädieren zudem für frei wählbare Arbeitsplätze, gefolgt von einer IT, die State-of-the-Art ist (72 Prozent).
Dahinter folgen Benefits wie Duschen, Umkleideräume und Schließfächer (57 Prozent), viel Fläche für Ruhezonen im Büro (47 Prozent) und attraktive Außenanlagen, die genutzt werden dürfen (46 Prozent).
Für weniger relevant halten die Befragten ein großes Angebot an sozialen, nicht arbeitsbezogenen Kontakten (30 Prozent) oder ein multifunktionales Gebäude mit Büros, Restaurants, Arztpraxen usw. (19 Prozent).
Abb. 8: Antworten auf Szenario “Zurück oder vorwärts ins Büro” (grafische Darstellung)Abb. 9: Antworten auf Szenario “Zurück oder vorwärts ins Büro” (in Prozent)
Bürogestaltung als Abbild der Bedürfnisse aller
In diesem Szenario können Mitarbeitende auch im Unternehmensoffice aktiv dabei mitwirken, wie das Arbeitsleben gestaltet wird. Die Bedürfnisse des Lebens bestimmen die räumliche und zeitliche Gestaltung, die Grenze zwischen Arbeit und Freizeit ist weitgehend aufgehoben. Feel-Good-Manager:innen, Coaches oder Kurator:innen helfen Mitarbeitenden bei der Umsetzung ihrer Wünsche und sorgen dafür, dass individuelle Bedürfnisse auch im Arbeitsumfeld eine große Rolle spielen.
Hier spielt das Thema Nachhaltigkeit die größte Rolle. Drei Viertel der Befragten denken, dass alle Materialien und Betriebsabläufe auf Nachhaltigkeit ausgerichtet sein sollten (74 Prozent). Darüber hinaus herrscht eher Uneinigkeit bei der Frage, welche Aktivitäten oder Leistungen für die Bürogestaltung gewünscht sein könnten.
Permanent zur Verfügung stehende Handwerksräume (14 Prozent), Räume zum privaten und geschäftlichen Feiern (14 Prozent) und Raum zum Musizieren und künstlerischen Gestalten (5 Prozent) wünschen sich die wenigsten. Schon etwas mehr Zustimmung erfahren der Anbau von Obst und Gemüse sowie das Halten von Bienen in den Außenanlagen (34 Prozent) oder die Ausstattung des Arbeitsplatzes mit einem „Daheim“-Gefühl (34 Prozent).
Abb. 10: Antworten auf Szenario “Bürogestaltung als Abbild der Bedürfnisse aller” (grafische Darstellung)Abb. 11: Antworten auf Szenario “Bürogestaltung als Abbild der Bedürfnisse aller” (in Prozent)
Fazit
Auch wenn alle Szenarien erstmal theoretische Konstrukte sind, lassen sich aus ihnen doch Ableitungen für die Arbeitswelt treffen.
So steht für die Befragten fest, dass Homeoffice und Büro in Zukunft Hand in Hand gehen werden. Ein attraktives Büro wünschen sich Mitarbeitende ebenso wie Zusatzleistungen wie kostenfreies Essen oder Fahrtkostenunterstützung.
Nachhaltigkeit bei allen Materialien und im Betriebsablauf ist die wichtigste Forderung für die Bürogestaltung. Die übrigen Wünsche der Mitarbeitenden sind sehr vielfältig. In Zeiten des Arbeitskräftemangels insbesondere von hochqualifizierten Spezialisten sind Wünsche z.B. nach Handwerksräumen mit über 10 Prozent schon sehr relevant und zu beachten.
Über den Autor
Dieter Boch ist geschäftsführender Gesellschafter des Instituts für Arbeitsforschung und Organisationsberatung (iafob deutschland) und Leiter des internationalen Flexible.Office.Network., einem überbetrieblichen Forum für den Wissens- und Erfahrungsaustausch zur BüroArbeitswelt von Morgen.
Als Dozent lehrte er an der Fachhochschule Salzburg und der Hochschule für Wirtschaft in Zürich Führungsverhalten und Future Work & Workplace Design.
Der Diplom-Psychologe ist Autor zahlreicher Veröffentlichungen und Mitherausgeber der Buchreihe „Flexible Arbeitswelten“.
Abb. 11: Antworten auf Szenario “Bürogestaltung als Abbild der Bedürfnisse aller” (in Prozent)